19.2.25 redação

 

Recebe R$ 100, mas quase R$ 60 já têm destino certo. Esse é o retrato das famílias brasileiras, segundo um levantamento que revelou: a cada R$ 100 recebidos, apenas R$ 42 sobram após os gastos essenciais.

Esse valor é calculado com base numa renda média familiar e uma cesta básica de consumo, que inclui os itens essenciais: saúde, transporte, educação, cuidados pessoais e alimentação no domicílio.

Na prática, esse indicador mostra quanto a família média brasileira consegue gastar em atividades secundárias que impactam na qualidade de vida, como lazer, roupas, reforma na casa, viagens etc.

(Imagem: Estadão)

Segundo os cálculos da pesquisa, a inflação dos itens essenciais dessa cesta encerrou 2024 em 5,8%, enquanto o IPCA uma porcentagem de 4,8%.

A situação é ainda pior quando olhamos somente para as famílias de menor renda. Para se ter uma ideia, a família média das classes D/E têm apenas 20,6% de folga no orçamento domiciliar.

Para controlar essa inflação, o Copom promoveu um aumento de 1pp na taxa básica de juros, para 13,25% — e deve promover mais um em março. O mercado já projeta a Selic fechando 2025 em 15%.

Luiz Alberto Marinho / Gouvea Malls – Linkedin / 25.2.25

O último movimento foi a venda da BAW Clothing para seus antigos donos (a compra havia acontecido em 2021).

Segundo matéria publicada hoje pelo NeoFeed, as lojas físicas atuais serão fechadas e apenas a flagship do Bom Retiro permanecerá aberta.

Se a informação se confirmar, isso significará encerramento de lojas em shoppings importantes, como BarraShopping e Rio Sul (RJ), MorumbiShopping, Eldorado e Catarina Fashion Outlet (SP).

Na sexta-feira passada a Azzas 2154 já havia anunciado que a TROC, marca de moda de second hand, que conta com uma loja física no Pátio Batel, em Curitiba, seria descontinuada.

Isso tudo representa uma mudança na estratégia da companhia, que parece querer concentrar esforços em marcas e segmentos capazes de gerar melhores resultados.

Vale lembrar que, no ano passado, a Azzas 2154 já havia encerrado as operações de marcas como Dzarm, Reversa e Simples. A Fábula de moda infantil, voltou para dentro da FARM Rio. E Brizza foi incorporada pela Arezzo.

Podem ser medidas duras, mas não dá para negar que fazem sentido no atual cenário econômico, considerando o momento do varejo de moda no país.

Alexandre Birmann, CEO da Azzas, parece inspirado pelo refrão de Go Back, dos Titãs, que diz: “só quero saber do que pode dar certo, não tenho tempo a perder”. 😉

Diogo Bulhões de Almeida Salgado • 2º

Gerente de Marketing e Branding | Coordenador de Eventos e Experiência de Marca | | Gestão de Negócios | Marketing Digital | Redes Sociais | Planejamento Estratégico | Relacionamento com o Cliente | Liderança | CRM

A reestruturação do portfólio de marcas do Azzas 2154 é um movimento estratégico importante, especialmente diante do cenário desafiador do varejo de moda no Brasil. A decisão de focar em marcas e segmentos com maior potencial de resultados, mesmo que isso signifique encerrar operações de outras, reflete uma visão pragmática e alinhada com as necessidades do mercado atual.

A venda da BAW Clothing, Fábula e Brizza, mostram um esforço claro de otimização e concentração de recursos. Essas decisões, embora difíceis, podem ser essenciais para garantir a sustentabilidade e o crescimento do grupo a longo prazo.
Parabéns ao Alexandre Birmann e à equipe da Azzas 2154 pela coragem de tomar decisões difíceis em prol da eficiência e do futuro do negócio.

Viviane Eiras • 2º

Gerente Sênior de Marketing, Estratégia e Growth | Performance | Branding | Comunicação | Gestão de Equipes | Planejamento Estratégico | Marketing Digital | Geração de Demanda

Movimentos ousados, mas que parecem ser muito certeiros.

Transformar o futuro da beleza faz parte da realidade que construímos todos os dias aqui dentro.
E, hoje, nós comemoramos mais uma conquista que reafirma tudo isso: somos a 4ª empresa de reputação mais sólida do Brasil, em um dos rankings mais respeitados do mundo: o Ranking Monitor Empresarial de Reputação Corporativa (Merco).
Essa conquista reflete o nosso compromisso com a sociedade, nossa transparência, integridade e excelência. Há mais de 47 anos, construímos uma jornada consistente alinhada ao nosso propósito de criar oportunidades que transformam a vida das pessoas e do mundo ao nosso redor.

Acesse a matéria completa: https://lnkd.in/dwQJB2eJ

Entre as varejistas em maior dificuldade no país estão Gamestop, Victoria’s Secret, Petco Health and Wellness, Groupon e Land’s End

Letícia Furlan

Repórter de Mercado Imobiliário/26.2.25 / exame

As vendas do varejo nos Estados Unidos cresceram 2,4% em 2024, superando as expectativas, mas o setor enfrenta um aumento no número de falências.

De acordo com um relatório da Coface divulgado com exclusividade à EXAME, mais de 30 grandes varejistas pediram falência no ano passado, o maior volume desde o que ficou conhecido como o “Apocalipse do Varejo”, na década de 2010. Segundo o estudo, os bons números das vendas estariam escondendo uma realidade desigual.

O crescimento do e-commerce impulsionou o setor, mas segmentos como passatempo, móveis, materiais de construção e lojas de departamentos registraram queda nas vendas. Redes de eletrônicos, alimentos e vestuário cresceram abaixo da inflação de 2,9%, indicando retração no volume real de vendas.

Para o autor do estudo, Aurélien Duthoit, o crescimento desigual do varejo mostra que a resiliência do consumidor não é sentida por todo o setor. Segundo ele, enquanto grandes redes seguem ganhando mercado, varejistas menores, principalmente os de segmentos não essenciais, enfrentam pressão crescente.

As empresas com maiores e menores crescimentos dos EUA

A Coface analisou 141 empresas do setor, que somam US$ 2,5 trilhões em vendas anuais. Três companhias — Walmart, Amazon e Costco — responderam por quase 50% do crescimento das vendas no varejo entre 2023 e 2024. A participação combinada delas subiu de 19% em 2019 para 24% em 2024, ampliando a pressão sobre concorrentes menores.

A rentabilidade do setor também caiu nos últimos três anos. As margens de EBITDA de varejistas listados nos EUA em 2023 e 2024 voltaram a patamares da crise da década passada, sugerindo que o impulso da pandemia foi temporário. “A deterioração das margens reforça a percepção de alto risco para o setor”, diz Duthoit.

O percentual de empresas com endividamento elevado ou fragilidade no serviço da dívida atingiu níveis próximos dos recordes, com 31% e 48%, respectivamente. Entre as varejistas em maior dificuldade estão Gamestop, Victoria’s Secret, Petco Health and Wellness, Groupon e Land’s End.

Segmentos como e-commerce, eletrônicos, eletrodomésticos e produtos de lazer estão entre os mais expostos a riscos. Lojas de departamentos seguem em declínio estrutural, enquanto redes de desconto lidam com pressão inflacionária e a concorrência de gigantes como Walmart e Amazon. “O varejo dos EUA está em um ponto crítico. O aumento das tarifas e a concentração de mercado devem acentuar os desafios”, conclui Duthoit.

Paulo Brenha –  KAM / HEAD Comercial / 28.2.25

A  Euromonitor International destaca cinco tendências transformadoras:
➜ Planos de Longevidade: Saúde não é apenas sobre viver mais, mas viver melhor. Consumidores estão investindo em suplementos personalizados, dispositivos wearables e soluções baseadas em dados para prolongar sua vitalidade.
➜ Consumo Consciente: Com incertezas econômicas, consumidores buscam economizar sem abrir mão de valor, priorizando marcas que oferecem benefícios claros e de longo prazo.
➜ Sustentabilidade Realista: Produtos e práticas ecológicas ganham destaque, mas os consumidores exigem ações práticas e transparentes das marcas.
➜ Foco Filtrado: Em um mundo hiperconectado, consumidores adotam hábitos que priorizam o bem-estar mental e emocional.
➜ IA Ambivalente: A Inteligência Artificial divide opiniões, mas a inovação prática e ética será essencial para conquistar confiança.

Essas tendências são mais que previsões; são direções estratégicas para quem quer liderar o futuro.