Prezado Senhor Lojista,

Temos recebido manifestações, especialmente de micro e pequenos lojistas, relatando dificuldades para acessar recursos financeiros junto a bancos. As principais queixas incluem:

• Taxas de juros elevadas, que inviabilizam operações como antecipação de recebíveis e empréstimos;
• Exigências rigorosas quanto ao histórico financeiro do CNPJ e CPF, sem qualquer registro em SPC ou protestos;
• Desconfiança em relação a factorings, devido à proliferação de empresas fraudulentas, que utilizam práticas como testemunhos falsos, cobrança de taxas de inscrição ou seguros adiantados.

Diante desse cenário, fomos procurados por uma factoring legítima, sediada em Curitiba, Paraná. Após pesquisas e diálogo direto com seu sócio e gestor, decidimos indicá-la aos lojistas que buscam acesso seguro a recursos financeiros.

Vantagens e Condições Especiais

Conseguimos negociar condições diferenciadas com essa factoring:

• Taxas reduzidas para a antecipação de recebíveis: 5% a.m. para duplicatas e 4,5% a.m. para cheques, abaixo da média do mercado;
• Se sua loja estiver adimplente com o Sindishopping em relação às taxas e contribuições previstas na CCT vigente, sua operação contará com o aval e a fiança do Sindishopping;
• Limites estabelecidos para essas operações:
  • Duplicatas: Somente com aceite do sacado. Valor limite: R$ 6.000,00;
  • Cheques: Apenas de contas ativas. Valor limite: R$ 6.000,00.

Garantias

A factoring indicada é uma empresa real, com nome, endereço e contato devidamente comprovados, possuindo todos os registros legais e necessários. Não há riscos de envolvimento com fraudes ou cobrança de taxas antecipadas.

Todos os interessados deverão entrar em contato inicialmente com um atendente, que analisará as informações e documentos. Caso a solicitação seja aprovada, será encaminhada à factoring. O solicitante receberá um protocolo para acompanhamento do processo.

Contato do atendente:

• E-mail: contatoluizrbf@gmail.com
• Telefone/WhatsApp: (41) 99288-3653

Recomendamos que avalie a informação com atenção. Caso tenha interesse, entre em contato para simular sua necessidade. Permanecemos à disposição para quaisquer esclarecimentos adicionais.

Atenciosamente,
Sindishopping
Conselho Diretor / Presidência

Redação  / Amanha  07/03/2025

O comércio influenciou no crescimento da economia no ano passado]

O Produto Interno Bruto (PIB) do país apresentou variação positiva de 0,2% no quarto trimestre de 2024 contra o terceiro e encerrou o ano com crescimento de 3,4%, totalizando R$ 11,7 trilhões. As variações positivas no desempenho do PIB vieram dos serviços (+3,7%) e da indústria (+3,3%). Na mesma comparação, a agropecuária sofreu queda de 3,2%. Já o PIB per capita alcançou R$ 55.247,45, um avanço, em termos reais, de 3% frente ao ano anterior. Os dados são do Sistema de Contas Nacionais Trimestrais, divulgado nesta sexta-feira (7), pelo IBGE.

Rebeca Palis, coordenadora de Contas Nacionais do IBGE, ressalta que os principais destaques do PIB pela ótica produtiva (das atividades econômicas) foram outras atividades de serviços (5,3%), indústria de transformação (3,8%) e comércio (3,8%), que juntos foram responsáveis por cerca da metade do crescimento do PIB no ano passado. Na indústria, a atividade de construção foi o destaque positivo ao registrar alta de 4,3% em 2024, em função do crescimento da ocupação na atividade, da produção de insumos típicos e da expansão do crédito. Outra influência positiva, além da Indústria de transformação, foi a eletricidade e gás, água, esgoto, atividades de gestão de resíduos (3,6%). A queda na agropecuária (-3,2%) reflete o desempenho da agricultura. Efeitos climáticos adversos impactaram várias culturas importantes da lavoura que registraram queda na estimativa anual de produção e perda de produtividade, tendo como destaque a soja (-4,6%) e o milho (-12,5%).

Consumo das famílias é a maior influência no crescimento do PIB sob ótica da demanda
Pela ótica da demanda, destaque para a despesa de consumo das famílias, que avançou 4,8% em relação a 2023. “Para o consumo das famílias tivemos uma conjunção positiva, como os programas de transferência de renda do governo, a continuação da melhoria do mercado de trabalho e os juros que foram, em média, mais baixos que em 2023”, explica a pesquisadora. Outro destaque foi o investimento (7,3%), que apesar de ter crescido mais, tem peso menor que o consumo das famílias.

A despesa do consumo do governo teve crescimento de 1,9% no ano. As importações de bens e serviços apresentaram alta de 14,7% em 2024 e as exportações cresceram 2,9%. Já a taxa de investimento em 2024 foi de 17,0% do PIB, maior que em 2023, quando foi de 16,4%. A taxa de poupança, por sua vez, ficou em 14,5% em 2024 (ante 15% no ano anterior).

PIB do quarto trimestre apresenta estabilidade
O PIB apresentou variação positiva (0,2%) na comparação do quarto trimestre contra o trimestre de 2024. Entre os setores, a indústria variou 0,3%, enquanto os serviços tiveram leve alta de 0,1%. Já a agropecuária recuou 2,3%. “No quarto trimestre o que chama atenção é que o PIB ficou praticamente estável, com crescimento nos investimentos, mas com queda no consumo das famílias. Isso porque entre outubro e dezembro tivemos um pouco de aceleração da inflação, principalmente a de alimentos. Continuamos tendo melhoria no mercado de trabalho, mas com uma taxa já não tão alta. E os juros começaram a subir em setembro do ano passado, o que já impactou no quarto trimestre”, explica Rebeca.

Nas atividades industriais, destaque para a alta na construção (2,5%), nas indústrias de transformação (0,8%) e nas indústrias extrativas (0,7%). Já a atividade de eletricidade e gás, água, esgoto, atividades de gestão de resíduos registrou queda de 1,2%. Nos serviços, as atividades de transporte, armazenagem e correio (0,4%) e comércio (0,3%) registraram variação positiva. Houve estabilidade para atividades imobiliárias (0,1%), administração, defesa, saúde e educação públicas e seguridade social (0,0%) e outras atividades de serviços (retração de 0,1%). Já as atividades financeiras, de seguros e serviços relacionados (-0,3%) e informação e comunicação (-0,4%) apresentaram resultados negativos.

Pela ótica da demanda, houve queda da despesa de consumo das famílias (-1%), elevação da despesa de consumo do governo (0,6%) e do investimento (0,4%). No que se refere ao setor externo, as exportações de bens e serviços caíram 1,3%, enquanto as importações de bens e serviços ficaram estáveis (-0,1%) nesta comparação.

Redação  amanha  / 14/03/2025

Na visão da CNC, as famílias estão se sentindo cada vez mais cautelosas com os seus gastos e preocupadas com o futuro

A Intenção de Consumo das Famílias (ICF), apurada mensalmente pela Confederação Nacional do Comércio de Bens, Serviços e Turismo (CNC), manteve o processo de queda dos últimos seis meses e reduziu 1,4% em março diante do mesmo mês de 2024. Mesmo com as quedas, o indicador se mantém ligeiramente dentro do espectro de otimismo (acima de 100 pontos), com 102,7 pontos. A pesquisa aponta também que as famílias de menor renda estão sendo as mais afetadas pelo cenário atual e apresentam insatisfação com relação ao consumo, entrando, assim, no espectro do pessimismo. A intenção de consumir tanto das famílias que recebem mais de dez salários mínimos quanto das que recebem menos, em março, registrou retração com taxa mensal de 0,5%. Com isso, a percepção das famílias com renda abaixo de dez salários mínimos alcançou 99,8 pontos, entrando no espectro de pessimismo (abaixo dos 100 pontos) pela primeira vez desde novembro de 2024.

Em uma análise anual por gênero, a pesquisa revelou queda somente da intenção de consumo entre os homens, de 2,4%. O dado contrasta com a das mulheres, que obteve avanço de 0,2% em relação a março de 2024. “Os resultados deixam claros os efeitos adversos que a economia brasileira vem apresentando. As famílias estão se sentindo cada vez mais cautelosas com os seus gastos e preocupadas com o futuro”, afirma o presidente do Sistema CNC-Sesc-Senac, José Roberto Tadros. “A ICF de março nos apresentou um dado importante. Os homens reduziram suas perspectivas de consumo em relação ao ano passado, enquanto as mulheres aumentaram”, avalia João Marcelo Costa, economista da CNC. O estudo revelou que as mulheres demonstraram uma Perspectiva de Consumo – ICF acima do resultado de março do ano passado (+0,3%), enquanto os homens experimentaram queda de 4,4% no indicador, apontando que as mulheres devem manter esses efeitos positivos nos próximos meses.

A ICF apontou também queda apenas no grupo com maior renda (-0,3%). As famílias com rendimentos abaixo de dez salários mínimos mantiveram uma taxa positiva (+0,5%). Este fato revela que os consumidores de maior renda estão sendo os mais afetados pela retração na oferta de crédito, dado que dependem menos desses recursos para seu consumo. No entanto, a retração no mercado de crédito ainda não causou uma reversão do indicador a ponto de colocá-lo no espectro de pessimismo (abaixo de 100 pontos).

Carlos Alves – 14.3.25

As vendas no varejo brasileiro caíram 0,4% em fevereiro, em comparação com o mesmo mês de 2024, descontada a inflação, de acordo com o Índice Cielo do Varejo Ampliado. 

Em termos nominais, que espelham a receita de vendas observadas pelo varejista, houve crescimento de 5,1%, com o hashtag#ecommerce mostrando alta de 5,4% e o comércio físico registrando acréscimo de 5%.

O segmento de Bens Não Duráveis registrou queda de 1,4%, enquanto Livrarias, Papelarias e Afins apresentou a maior variação negativa.

A diminuição das vendas em Supermercados e Hipermercados também prejudicou o resultado. 

Fevereiro teve um dia útil a menos em relação ao ano passado, que foi bissexto. O resultado só não foi mais negativo porque este ano o Carnaval caiu em março. Se fosse em fevereiro haveria menos dias úteis e, portanto, menos atividade econômica.

Efeitos inflacionários também podem ter afetado negativamente o consumo. 

hashtag#tech hashtag#icva hashtag#timecielo

Luiz Antonio Secco – 20.3.25 – Como fazer gestão de categorias

– leis trabalhistas absurdas na contratação e demissão
– luvas e alugueis por m2 altíssimos
– impostos inacreditáveis (tanto ICMS quanto os trabalhistas)
– custos estruturais enormes (viagens, administrativos, bancários, cartões)
– maiores taxas de juros do mundo

Têm de ser proficientes no planejamento e gestão das 3 variáveis comerciais do varejo:

VENDAS, ESTOQUES E MARGENS.

A busca incessante de AUMENTAR VENDAS é a maior prioridade de um varejista, e isso não precisa ser explicado, está na gênese de qualquer marca, seja qual for o segmento de atuação.

A segunda prioridade é REDUZIR ESTOQUES. Na verdade, isso não é de forma absoluta e sim, relativa. A busca não é a de reduzir o total dos estoques, em $ e em unidades, do varejista e sim, da relação entre o estoque e as vendas planejadas, a cobertura de estoque (CE).

A terceira prioridade é a MELHORIA DA MARGEM BRUTA OU MARKUP, que pode ser obtida seja num melhor markup inicial (através de melhor negociação, compra com maior profundidade, concentração ou troca de fornecedores) ou final (acertando mais nas vendas e estoques planejados e, em consequência, demarcando menos).

Todo este movimento é feito, sempre, por categoria de produtos, e não pela loja (ou rede) inteira.

E como deve ser feita esta gestão?

Minha experiência de muitos anos me levou a uma solução muito básica, muito simples, e por conta disso, muito eficiente: a

REUNIÃO SEMANAL DE GESTÃO DE CATEGORIAS, com os seguintes detalhes:

Frequência: semanal, sempre no mesmo dia da semana e horário. Por exemplo, toda 3ª feira, das 9h às 12h, ou das 14h às 17h.

Presentes: todos os principais envolvidos com produto (estilo ou design, planejamento, compras), marketing, e lojas. O número e status dos presentes depende, claro, do tamanho do varejista.

Conteúdo: análise, sempre por categoria, das vendas, estoques, markups, e PMV, no mês corrente, comparados com vendas, estoques, markups e PMV do ano passado e planejados. Além disso, análise por categoria da situação da verba de compras (que vários chamam de open to buy).

Ata: sempre colocar o assunto, decisão ou status quo, responsável e prazo. Esta ata passa a ser automaticamente a pauta da próxima reunião.

Na minha experiência em implantar e acompanhar esta reunião semanal de gestão de categorias, em pouco tempo de atividade o 1º escalão da empresa passa a dominar as variáveis comerciais, se alinhar em relação aos problemas, êxitos e oportunidades por categoria, relacionar gestão de produtos com marketing e vendas, enfim, se causa uma ruptura no processo de administração da empresa que faz com que seus resultados subam de patamar.

Assim, recomendo que todo varejista priorize totalmente a gestão de categorias, e utilize como principal ferramenta esta reunião semanal com seu primeiro escalão.