Luiz Alberto Marinho
Sócio Diretor da Gouvea Malls- Consult. de Negocios / Linkedin / 9.11.24
A concorrência dos shoppings hoje vem de todos os lados. Eles competem não apenas pelo bolso das pessoas com o digital (e até com as bets) mas também com o streaming, redes sociais e tudo o mais que ‘rouba’ o tempo das pessoas.
Mas se é verdade que o comportamento dos consumidores mudou dramaticamente, não dá para dizer que as estratégias dos shoppings tenham mudado com a mesma intensidade. O que fazer?
Os shoppings hoje competem com outros shoppings e com o varejo online, pelo bolso dos clientes. E, também, com as redes sociais e os serviços de streaming, pelo tempo e atenção das pessoas. Isso obriga a uma mudança importante nas estratégias comerciais e de marketing. Esse é o tema do novo artigo do Luiz Alberto Marinho, sócio-diretor da Gouvêa Malls, que saiu hoje no MERCADO&CONSUMO. Para ler é só clicar aqui embaixo.
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Coment. de Marcio Araujo / Diret da ARGO
O Estacionamento, fonte de receita importante dos shoppings , também acaba sendo diretamente afetada por uma mudança de comportamento até certo ponto recente: os aplicativos de transporte.
Em determinadas situações mais , em outras menos , os estacionamentos de shoppings registram o efeito Uber no fluxo de pagantes. Menos mal que, afinal de contas os clientes estão no mall , independente do meio de acesso
Coment. de Marco Aurelio Amaral Castelo /Engineering Supervisor at KN Engenharia
Marcio Araujo na Europa os shoppings sobrevivem sem a receita de estacionamento, e com toda a concorrência dos marketplaces chineses. É um bom benchmark..
Comentário de Jose Roberto lopes / Head – Marketing , Eventos , Mídia , Patrocínios e Parcerias –
Entender que são centros de entretimento com compras, e não compras com entretenimento, isso precisa mudar !!!
não há locais mais shows em SP , estudem isso … Tragam novidades nesse sentido ..
Só dar carro já era ….
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